IS-H, eine über Jahrzehnte etablierte Lösung für die Patientendatenverwaltung und -abrechnung, wird von SAP nicht weiterentwickelt, da spezifische und regulatorische Anforderungen die Fortführung dieser Lösung zunehmend kostenintensiv machen. Stattdessen setzt SAP auf einen konsequenten Plattformansatz rund um SAP S/4HANA. Dabei fungiert SAP S/4HANA als digitales Kernsystem, während branchenspezifische Funktionen künftig über spezialisierte Partnerlösungen abgebildet werden. Die Integration erfolgt über moderne, standardisierte Schnittstellen, um eine flexible und zukunftssichere IT-Architektur zu ermöglichen.

Von der Abkündigung betroffen sind insbesondere

• Krankenhäuser

• Universitätskliniken

• Reha- und Gesundheitseinrichtungen

• i.s.h.med-Kunden

• Organisationen mit SAP IS-H im SAP ECC-System

Der Markt befindet sich im Wandel. In den vergangenen Monaten sind erste Initiativen und Pilotprojekte entstanden – unter anderem von Organisationen wie GITG oder ATSP. Gemeinsam mit Kliniken arbeiten sie an funktionsgleichen Nachfolgesystemen für SAP IS-H und prüfen mögliche Zukunftsszenarien. Diese Entwicklungen zeigen zwar, dass sich der Markt aktiv mit Alternativen beschäftigt, dennoch gilt aktuell:

• Keine vollständig etablierte Standardnachfolge

• Teilweise noch Pilot- oder Entwicklungsstatus

• Unklare langfristige Marktverfügbarkeit

Während die Nachfolge von SAP IS-H aktuell noch von Unsicherheiten geprägt ist, stellt sich die Situation bei SAP ECC deutlich klarer dar: Das Wartungsende ist verbindlich terminiert, und SAP S/4HANA als strategische Zielplattform gesetzt. Für Kliniken ergibt sich daraus eine zentrale Erkenntnis: Die Transformation zu SAP S/4HANA ist keine optionale Zukunftsentscheidung, sondern eine unausweichliche Notwendigkeit. Gleichzeitig ist sie unabhängig von der Auswahl einer konkreten IS-H-Nachfolgelösung plan- und umsetzbar.

Genau hier liegt ein entscheidender strategischer Hebel. Anstatt zwei hochkomplexe Transformationen zeitgleich durchzuführen, empfiehlt es sich, diese bewusst zu entkoppeln. Durch das Vorziehen der S/4HANA-Transformation schaffen Kliniken eine stabile, zukunftssichere Plattform und gewinnen wertvolle Zeit, um fundierte Entscheidungen zur IS-H-Nachfolge zu treffen.

Transformationswege nach SAP S/4HANA

Für die Migration von SAP ECC auf SAP S/4HANA haben sich drei grundlegende Transformationsansätze etabliert, die sich vor allem hinsichtlich Projektaufwand, Geschwindigkeit und dem Grad der Prozessneugestaltung unterscheiden.

1. Beim Brownfield-Ansatz (System Conversion) werden bestehende Prozesse und Strukturen weitgehend übernommen. Dieser Weg ermöglicht eine vergleichsweise schnelle Migration, bietet jedoch nur begrenzten Raum für strukturelle Optimierung.

2. Der Greenfield-Ansatz setzt auf eine vollständige Neuimplementierung von SAP S/4HANA. Prozesse werden konsequent neu gestaltet und standardisiert – ideal für eine strategische Neuausrichtung, jedoch mit höherem Projekt- und Change-Aufwand.

3. Die Selective Data Transition (SDT) kombiniert beide Ansätze: Ausgewählte Daten und Prozesse werden übernommen, während andere gezielt modernisiert werden. Dadurch entsteht eine flexible Balance zwischen Stabilität und Innovation.

Durch die technische Entkopplung von IS-H aus dem ECC-System ermöglicht der Sidecar-Ansatz Krankenhäusern, SAP IS-H stabil weiterzubetreiben und gleichzeitig das verbleibende SAP ECC-System auf SAP S/4HANA zu migrieren. Die Transformation wird so in klar getrennte Schritte aufgeteilt. Das reduziert Risiken, schützt den laufenden Klinikbetrieb und schafft eine zukunftsfähige Plattform – unabhängig von der späteren IS-H-Nachfolgelösung.

So funktioniert der SAP IS-H Sidecar-Ansatz im Detail

1. Ausgliederung von SAP IS-H aus dem ECC-System
   Im ersten Schritt wird SAP IS-H mittels einer Selective Data Transition (SDT) oder einer Systemkopie aus dem bestehenden ECC-System herausgelöst. IS-H wird als eigenständiges Sidecar-System weitergeführt, während das verbleibende ECC-System technisch bereinigt und für die Migration auf S/4HANA vorbereitet wird. Das Ergebnis ist eine klare Systemtrennung, die Reduzierung technischer Abhängigkeiten und eine optimale Vorbereitung für die S/4HANA-Migration.

2. Migration des verbleibenden ECC-Systems zu SAP S/4HANA
   Das Kernsystem kann nun ohne klinische Abhängigkeiten auf SAP S/4HANA migriert werden. Der laufende Klinikbetrieb bleibt stabil, da ein SAP Connector das neue S/4HANA-System mit dem bestehenden IS-H-System verbindet. Vorteil für Krankenhäuser: Die Plattformtransformation erfolgt unabhängig vom Krankenhausinformationssystem und ohne Unterbrechung klinischer Prozesse.

3. Auswahl einer geeigneten SAP IS-H-Nachfolgelösung
   Nach erfolgreicher S/4HANA-Transformation erfolgt die strukturierte Auswahl einer geeigneten IS-H-Nachfolgelösung. Da kein Zeitdruck durch die Plattformmigration besteht, kann die Auswahl strategisch erfolgen – auf Basis des Reifegrads der Lösung, dem funktionalem Umfang, der Integrationsfähigkeit sowie Pilotprojekten und Marktanalysen.

Die Entkopplung von SAP IS-H und die Migration großer Datenbestände nach SAP S/4HANA im laufenden Klinikbetrieb erfordern eine sorgfältige Planung, Transparenz und durchgängige Kontrolle. Intelligente Softwareunterstützung, wie sie die Natuvion Data Conversion Suite (DCS) bietet, ist hier ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das Tool unterstützt Transformationsprojekte technologie- und szenariounabhängig entlang des gesamten Transformationszyklus – von der automatisierten Analyse über die Datenmigration und -validierung bis zur Stilllegung von Altsystemen. Grundlage dafür sind standardisierte Transformationspfade, vorkonfigurierte Templates sowie integrierte Tests und Datenqualitätsprüfungen. Kliniken können sich so auf den laufenden Betrieb konzentrieren – während Natuvion die technische Durchführung, Steuerung und Qualitätssicherung der SAP IS-H Migration übernimmt.

Typischer Projektablauf mit der Natuvion Data Conversion Suite (DCS)