Warum IT über den M&A Erfolg entscheidet

Vier Regeln für mehr Deal Value

Erfolgreiche M&A-Projekte folgen keinem Zufall, sondern einer klaren Vorbereitung. Vier Regeln sind dabei besonders entscheidend:

• Früh wissen, was wirklich zum Deal gehört

• Konsequent von Day 1  an rückwärts planen

• Nur die relevanten Daten und Systeme übernehmen

• Den Go-live mehrfach unter realistischen Bedingungen testen. 

So lassen sich Abhängigkeiten früher erkennen, Risiken reduzieren und unnötige Verzögerungen vermeiden. 

Vom Plan zum erfolgreichen Go-live

Je näher der Go-live rückt, desto weniger Raum bleibt für Überraschungen. Eine gute Vorbereitung, realistische Tests und klare Entscheidungswege helfen dabei, Risiken früh sichtbar zu machen und Probleme rechtzeitig zu lösen.
Gleichzeitig braucht es genug Flexibilität, um auf neue Erkenntnisse im Projekt reagieren zu können.

Im Webinar zeigen wir, warum IT deshalb von Anfang an Teil der M&A-Planung sein sollte und wie sie dazu beiträgt, den Deal Value schneller zu realisieren.