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Kunden & Partner

Explore: Gezielt optimieren, erfolgreich transformieren

Verbesserungspotenziale ausschöpfen!

Explore: Gezielt optimieren, erfolgreich transformieren

Verbesserungspotenziale ausschöpfen!

Strukturierte Feinkonzeption als Vorbereitung auf die Realize-Phase

In der Explore-Phase erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen detaillierten Anforderungskatalog. Auf Basis der analysierten Prozesse entscheiden wir in "Fit-to-Standard"-Workshops, ob bestehende Prozesse übernommen, auf den Standard des Anbieters migriert oder neu implementiert werden. Dabei identifizieren wir Lücken und erarbeiten Verbesserungspotenziale. 

Unser maßgeschneiderter Explore-Ansatz schafft dort Mehrwert, wo er benötigt wird, und bewahrt bewährte Prozesse. Dies verhindert unnötige Mehrarbeit und macht die Umstellung effizient und wirkungsvoll. Auch Teil dieser Phase sind Entscheidungen zum User Interface, Security Design (z.B. Berechtigungskonzept) und zur detaillierten Planung der Realize-Phase.

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In der Explore-Phase werden alle Workshops durchgeführt, die Umsetzungsanforderungen dokumentiert und das Backlog gefüllt. Das Projekt ist damit bereit für die Umsetzung.

Ihre Transformation gehört in die besten Hände

Nicht nur fachlich, sondern auch organisatorisch exzellent aufgestellt.

Ergebnisse der Explore-Phase

Erstellung Business Blueprint

Alle Geschäftsanforderungen und -prozesse wurden in einem umfassenden Dokument erfasst, das als Grundlage für die Implementierung dient. Die aktuellen und zukünftigen Geschäftsprozesse wurden modelliert, um eine klare Sicht auf die notwendigen Änderungen zu haben.

Lückenanalyse

Es wurde detailliert definiert, welche Anforderungen durch die Funktionen der neuen Lösung abgedeckt und wo Anpassungen erforderlich sind.

Prototyping

Prototypen wurden entwickelt, um die Lösung zu visualisieren und Feedback von den Stakeholdern einzuholen.

Stakeholder-Engagement

In Zusammenarbeit mit den verschiedenen Stakeholdern wurde sichergestellt, dass alle Anforderungen erfasst wurden.

Schulung und Change Management

Alle Vorbereitungen für die Schulung der Benutzer und des Change Managements sind getroffen.

Detailplanung

Alle Anforderungen wurden in "Fit to Standard"- und "Fit to Gap"-Workshops definiert. Eine solide Basis für die Umsetzung ist geschaffen.

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Erfolgsgeschichte

Erfolgsfaktor: Professionelles Projektmanagement

Als die EnBW entschied, ihr ERP-System auf SAP S/4HANA zu transformieren, konnten sich die Tochtergesellschaften diesem Projekt anschließen – und auf die neue, zentrale EnBW Plattform mitumziehen. Diese Chance hat die EnBW ODR genutzt. Für einen reibungslosen und pünktlichen Plattformwechsel, bei dem an alle Einzelheiten gedacht ist, vertraute die EnBW ODR auf die erfahrenen Projektmanager von Natuvion.

Mehr erfahren

SAP S/4HANA Tansformation entlang von SAP Activate

Welche Phasen es gibt und was Sie erwartet

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Discover

Der erste Schritt zur erfolgreichen Migration
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Prepare

Die Grundlage legen für Ihre erfolgreiche Transformation
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Explore

Verbesserungspotenziale identifizieren für Ihre Transformation
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Realize

Zeit für Datenübertragung: Die Migration startet
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Deploy

Die Inbetriebnahme Ihrer neuen SAP-Lösung
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Run

Volle Kraft voraus in Ihrer neuen SAP-Umgebung

Die sechs Phasen von SAP Activate im Überblick

Erste Erfahrungen mit SAP S/4HANA sammeln

Bereitstellung einer standardisierten Umgebung in der Cloud. Erkennung des Mehrwerts von S/4HANA, ggf. Erarbeitung von ersten Projektherausforderungen.

 

Sandbox-Systemaufbau basierend auf SAP Best Practices

Initiale Planung des Projekts. Das Projekt startet, Pläne werden finalisiert, das Projektteam besetzt, alle Tätigkeiten für einen optimalen Projektverlauf werden umgesetzt.

Fit-to-Standard-Analyse, Erarbeitung eines Backlogs

Durchführung der Fit-Gap-Analyse, um sicherzustellen, dass die Geschäftsanforderungen erfüllt werden können. Festlegung des Funktionsumfangs der Lösung.

Sprints: Realisieren, migrieren, integrieren und erweitern

In mehreren Iterationen werden System & Geschäftsprozesse vorbereitet, die in der Explore-Phase identifiziert wurden – inklusive Datenmigration, Systemanpassungen und Vorbereitung der Betriebsbereitschaft.

Abnahme, Cutover, Produktivstart

Ziel der Deploy-Phase ist es, einen nahtlosen Übergang zum neuen System sicherzustellen, bei dem alle Komponenten vollständig funktionsfähig und integriert sind – ohne Unterbrechungen.

Betrieb mit Support und Monitoring

Diese Phase konzentriert sich auf die Systemoptimierung und die Prozessautomatisierung. Gleichzeitig werden ergänzende Projekte aus der Explore-Phase umgesetzt, um das System gezielt weiterzuentwickeln.

Kontakt

Sie wollen sich mit der Explore-Phase optimal auf Ihre Transformation vorbereiten? Hinterlassen Sie uns einfach Ihre Kontaktdaten und wir setzen uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung.

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