Definujú sa ciele a rozsah projektu a vytvorí sa podrobný plán projektu.

Definuje sa zastrešujúci rámec politík, procesov, štruktúr a zodpovedností. Tým sa zabezpečí efektívne, transparentné a úspešné riadenie vášho projektu.

Boli identifikované potenciálne riziká a výzvy. Boli vypracované stratégie na minimalizáciu rizík.

Boli vytvorené projektové tímy s jasnými úlohami a zodpovednosťami a zapojené všetky príslušné zainteresované strany.

V sérii workshopov sa analyzovali, pochopili a zdokumentovali obchodné požiadavky a procesy. Všetky vnútropodnikové riešenia a rozhrania boli inventarizované.

Analyzovali sa technické požiadavky a infraštruktúra. Naplánovali sa potrebné konfigurácie a úpravy systému. Definovala sa koncepcia testovania, stratégia testovania a prípady testovania.

Na efektívne získavanie, transformáciu a načítanie údajov sú k dispozícii potrebné migračné nástroje a procesy.

Bola vykonaná analýza dátových zdrojov a vyhodnotená štruktúra, kvalita a relevantnosť dát. Identifikovali sa nadbytočné, zastarané alebo chybné dáta a vypracoval sa plán na ich vyčistenie. Bol vytvorený mapovací dokument, ktorý opisuje, ako sa existujúce dáta prenesú do nového prostredia. Zahŕňa mapovanie polí a formátov dát.

Bol vytvorený podrobný plán ďalších krokov a míľnikov. Plán je zosúladený s očakávaniami všetkých zainteresovaných strán.

Bola vytvorená podrobná migračná stratégia, ktorá definuje proces migrácie vrátane časového rámca, zdrojov a nástrojov. Všetky kroky a rozhodnutia sú zdokumentované spôsobom odolným voči auditu.