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Manueller Aufwand? Das war einmal!

Case Studie

 

Erfolgreiche H4S4 Migration bei Stadtwerke München mit Unterstützung von Natuvion


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Energie | Bad Mergentheim| ca. 100 Mitarbeitende | 57 Mio. Euro Umsatz 

Das Stadtwerk Tauberfranken ist ein moderner, dynamischer Energieversorger, bei dem Kundenbetreuung und eine faire Preispolitik Hand in Hand gehen. Die Region Franken vertraut nicht nur bei der Versorgung mit Strom, Gas, Wasser und Wärme auf das Stadtwerk. Geschäftsfelder wie Internet, Photovoltaik-Anlagen, Elektromobilität und Energieberatung gehören ebenfalls zum Angebot. Das Stadtwerk Tauberfranken blickt auf eine 125-jährige Geschichte zurück.

Weitere Informationen finden Sie unter www.stadtwerk-tauberfranken.de.

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Über die Stadtwerke München

Umsatz: 9.672 Mrd. Euro

Industrie: Energie

Produkte | Services: Strom, Gas, Wasser, Bäder, Elektromobilität,
Photovoltaik, Telekommunikation

Natuvion Leistung: Conversion auf HCM für SAP S/4 HANA

Herausforderung
  • Regulatorisch standardisierte EoG-Prozesse mit hoher fachlicher Komplexität.

  • Klärungsfälle und Sonderkonstellationen bei Einzügen.

  • Hoher manueller Aufwand bei gleichzeitig geschäftskritischer Prozessrelevanz.

  • Notwendigkeit einer vollständigen Prozessanalyse für die technische Abbildung.

Lösung
  • Detaillierte Prozessaufnahme und
    -modellierung als Erfolgsbasis.

  • Entwicklung der RPA-Lösung mit Blue Prism (322 + 68 Prozessschritte).

  • Enge Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Natuvion Digital.

  • Schnelle Implementierung und nahtlose Integration in SAP ERP und SAP IS-U.

Ergebnis
  • 100 % Automatisierungsgrad bei rund 2.900 Fällen jährlich.

  • Zeitersparnis von bis zu 280 Stunden pro Jahr.

  • Vollständige Entlastung von manuellen Routinetätigkeiten.

  • Schnellere Bearbeitung und höhere Kundenzufriedenheit.

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Das Ziel

Das Stadtwerk Tauberfranken verfolgte das klare Ziel, die Ein- und Auszugsbearbeitung im Bereich der Energieversorgung ganzheitlich zu automatisieren und dadurch Effizienzpotenziale systematisch zu heben. Im Fokus stand insbesondere die Automatisierung des Einzugs innerhalb der Ersatz- oder Grundversorgung (EoG) inklusive relevanter Teilprozesse, wie beispielsweise Anfragen an den Ersatzversorger, der Wechsel des Versorgungsszenarios sowie das Drucken von Auszugsbelegen.

Durch den Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) sollte der manuelle Aufwand vollständig eliminiert, die Prozessqualität gesteigert und die Bearbeitungsgeschwindigkeit nachhaltig erhöht werden. Ziel war es, Mitarbeitende operativ zu entlasten und gleichzeitig die Servicequalität für Kundinnen und Kunden signifikant zu verbessern.

About_us_Icon_Branchen

Industrie:

Energie

Key-Leistung:

Robotic Process Automation (RPA)

Icon_Kalender

Projektansatz:

Blue Prism

Projektdauer:

10 Wochen

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Quellsystem:

SAP ERP und SAP IS-U

Zielsystem:

SAP ERP und SAP IS-U

Das Projekt im Detail

Komplexe Standardprozesse effizient beherrschen

Die Ein- und Auszugsbearbeitung zählt zwar zu den Standardprozessen eines Energieversorgers, ist jedoch operativ anspruchsvoll und teilweise geschäftskritisch. Insbesondere im Kontext der Ersatz- oder Grundversorgung sind die Abläufe bundesweit reguliert und erfordern, dass das jeweilige Versorgungsszenario bereits während der Bearbeitung korrekt generiert wird. Zusätzlich treten bei Einzügen regelmäßig Sonderfälle oder Klärungsbedarfe auf, die eine präzise Prozesslogik erfordern.

Eine weitere Herausforderung bestand darin, die bestehenden Prozesse vollständig zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie technisch exakt in eine RPA-Lösung überführt werden konnten. Ohne eine detaillierte Prozessaufnahme und -modellierung wäre eine vollständige Systemabbildung nicht möglich gewesen. Gleichzeitig musste die neue Lösung nahtlos mit dem bestehenden SAP ERP- und SAP IS-U-System integriert werden, das die Grundlage der Kundendatenverwaltung bildet.

Strukturiertes RPA-Pilotprojekt – Von der Prozessanalyse zum Go-Live in nur 10 Wochen

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Als wir uns für das Pilotprojekt entschieden haben, hätten wir nicht damit gerechnet, eine derartige Prozessverbesserung mit RPA zu erreichen. Doch ein Automatisierungsgrad von 100 % hat das Potenzial von RPA in jedem Fall bestätigt.
Boris Limbrunner
Teamleiter IT-Systeme, Stadtwerk Tauberfranken

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Unser Ansprechpartner für Robotic Process Automation

Jesko Schultes

Jesko Schultes

Geschäftsführer Natuvion Digital GmbH

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