Transformation Services
Data Management Services
Produkte
Branchen
Kunden & Partner
Unternehmen
Berbau | Brisbane, Australien | ca. 1.000 - 5.000 Mitarbeitende |
GM3 ist ein aufstrebendes australisches Bergbauunternehmen im Bereich des metallurgischen Kohlebergbaus und betreibt zwei große Untertagebergwerke in der Illawarra-Region von New South Wales. Das Unternehmen befindet sich im gemeinsamen Besitz von Golden Energy and Resources (GEAR) und M Resources. Mit einem Fokus auf sicherer, konsistenter Produktion und langfristiger Nachhaltigkeit betreibt GM3 kritische Anlagen zur Versorgung der Stahlindustrie mit hochwertiger metallurgischer Kohle und stützt damit sowohl die regionalen Wirtschaftsräume Illawarra und Macarthur als auch globale Lieferketten der Stahlindustrie.
Weitere Informationen finden Sie unter gm3.au
Über die Stadtwerke München
Umsatz: 9.672 Mrd. Euro
Industrie: Energie
Produkte | Services: Strom, Gas, Wasser, Bäder, Elektromobilität,
Photovoltaik, Telekommunikation
Natuvion Leistung: Conversion auf HCM für SAP S/4 HANA
-
Falsch konfiguriertes Geschäftsjahr gefährdete Reporting und Compliance.
-
Fehlendes Document Splitting schränkte Transparenz und Steuerbarkeit ein.
-
Historische Finanzdaten mussten korrigiert und neu klassifiziert werden.
-
Änderungen mussten im laufenden Betrieb erfolgen.
-
Einsatz der Natuvion Data Conversion Suite für die Datentransformation.
-
Anpassung von über 400 SAP Datenbanktabellen.
-
Nachträgliche Aktivierung des SAP Document Splitting.
-
Umfangreiche Tests vor produktiver Umsetzung.
-
Revisionssichere und konsistente Finanzdatenbasis geschaffen.
-
Verbesserte Transparenz für Reporting und Steuerung.
-
Vollständige Erfüllung der Reporting-Anforderungen.
-
Umsetzung termingerecht, budgetkonform und ohne Betriebsunterbrechung.
Das Ziel
GM3 wollte seine SAP S/4HANA-Landschaft so ausrichten, dass sie den Anforderungen eines international tätigen Bergbauunternehmens zuverlässig entspricht. Ziel war es, die Finanzprozesse, Reporting-Strukturen und Compliance-Anforderungen auf eine belastbare und revisionssichere Grundlage zu stellen.
Nach dem Go-live stand GM3 jedoch vor erheblichen Herausforderungen. Die fehlerhafte Geschäftsjahreskonfiguration sowie die nicht aktivierte Belegaufteilung beeinträchtigten Finanzprozesse, Reporting und Compliance. Gemeinsam mit Customer360 entwickelte Natuvion ein Transformationsprogramm, um die produktive SAP S/4HANA-Umgebung zu korrigieren und langfristig zukunftssicher auszurichten.
Industrie:
Bergbau
Key-Leistung:
SAP S/4HANA Transformation
Projektansatz:
SAP S/4HANA Post-Go-Live Korrekturen
Projektdauer:
-
Quellsystem:
SAP S/4HANA
Zielsystem:
SAP S/4HANA
Beteiligter Partner:
Customer360
Das Projekt im Detail
SAP S/4HANA nach dem Go-live präzise neu ausrichten
Nach der Einführung von SAP S/4HANA traten zwei kritische Konfigurationsfehler auf, die erhebliche Auswirkungen auf Reporting, Finanzprozesse und Compliance hatten.
Zum einen war das Geschäftsjahr im System von Juli bis Juni definiert, obwohl GM3 auf Basis eines Kalenderjahres von Januar bis Dezember berichtet. Die Anpassung dieser Struktur in einer produktiven SAP S/4HANA-Umgebung erforderte Eingriffe in Hunderte miteinander verknüpfte Datenbanktabellen sowie die Neuorganisation historischer Finanzdaten.
Zum anderen war die SAP-Funktion „Document Splitting“ nicht aktiviert. Dadurch fehlte die notwendige Transparenz für die Finanzberichterstattung nach Standorten, Profitcentern und Geschäftsbereichen. Die nachträgliche Aktivierung dieser Kernfunktion zählt zu den anspruchsvollsten Korrekturmaßnahmen innerhalb von SAP Finance.
SAP S/4HANA nach dem Go-live präzise neu ausrichten
Natuvion und Customer360 entwickelten ein strukturiertes Transformationsprogramm zur Korrektur beider Problemstellungen. Die Umsetzung erfolgte vollständig innerhalb der produktiven SAP S/4HANA-Umgebung und ohne Unterbrechung des operativen Geschäftsbetriebs.
Für die Umstellung des Geschäftsjahres setzte Natuvion die Natuvion Data Conversion Suite (DCS) ein. Mithilfe automatisierter Analyse-, Migrations- und Transformationsprozesse wurden mehr als 400 SAP-Datenbanktabellen angepasst und historische Finanzdaten neu gekennzeichnet.
Parallel dazu aktivierte Customer360 die Belegaufteilung (Document Splitting). Bestehende Finanzbelege wurden überprüft, korrigiert und an die neuen Reporting-Anforderungen angepasst. Umfangreiche End-to-End-Tests stellten sicher, dass sämtliche Finanzprozesse nach der Transformation korrekt funktionieren.
Konsistente Finanzdaten mit Mehrwert für Reporting und Compliance
Durch die kombinierte Korrektur von Geschäftsjahr und Belegaufteilung erhielt GM3 eine konsistente und revisionssichere Finanzdatenbasis. Alle historischen Finanzdaten wurden erfolgreich an die neue Struktur angepasst und unterstützen nun die Reporting-Anforderungen des Unternehmens.
Die Transformation wurde termingerecht und innerhalb des vorgesehenen Budgets abgeschlossen. Gleichzeitig blieb der laufende Bergbaubetrieb sowie die produktive SAP S/4HANA-Umgebung jederzeit stabil.
Die Art von Transformation ist selten unkompliziert. Sie erfordert tiefgehende technische Expertise, sorgfältige Planung und ein klares Verständnis finanzieller Integrität innerhalb von SAP S/4HANA.Das war eine echte Teamleistung, bei der alle an einem Strang zogen, um die Lösung erfolgreich umzusetzen.
Weitere Erfolgsgeschichten, die Sie interessieren könnten
AÜW migriert erfolgreich auf SAP S/4HANA
Dem Allgäuer Überlandwerk gelingt mit der Unterstützung von Natuvion der komplette Wechsel auf eine zukunftssichere SAP S/4HANA-Plattform.
Weiterlesen
Erfolgreiche Migration von SAP R3 auf S/4HANA
Die Stadtwerke München vertrauen bei SAP S/4HANA Migration ihres MSB-Marktrollensystems auf Natuvion.
Weiterlesen
Erfolgreicher SAP S/4HANA Plattformwechsel bei badenova
badenova ist nach rund 20 Jahren erfolgreicher Arbeit mit seinem alten ERP auf SAP S/4HANA migriert.
Weiterlesen
Erfolgsfaktor: Professionelles Projektmanagement
Die EnBW ODR verlässt sich beim Projektmanagement ihres SAP S/4HANA Plattformumzugs auf Natuvion. Alle Details lesen Sie in unserer Success Story.
Weiterlesen
Optimiertes Sicherheitsniveau dank Security Audit
Detailliertes Security Audit des neuen ProCom Cloud-Dienstes sorgt für minimierte Geschäftsrisiken und ein transparentes Sicherheitsniveau.
Weiterlesen
Natuvion DCS vereinfacht Umzug auf SAP S/4HANA
West Burton Energy migriert mit Unterstützung von Xmateria und dem Einsatz der Natuvion DCS erfolgreich auf SAP S/4HANA.
Weiterlesen
Erfolgreiche SAP S/4HANA Transformation bei Energiedienst
In unserer Success Story mit Energiedienst lesen Sie, wie eine erfolgreiche Transformation auf SAP S/4HANA aussehen kann.
Weiterlesen
Vattenfall legt den Grundstein für SAP S/4HANA
Erfahren Sie in unserer Success Story, wie Vattenfall seine IT-Systeme auf die SAP S/4HANA Transformation vorbereitet.
Weiterlesen
Wie Vattenfall seine Fernwärme-Sparte erfolgreich ausgliederte
Lesen Sie in unserer Success Story mit Vattenfall alle Details, die einen erfolgreichen Carve-Out ausmachen.
Weiterlesen
Erfolgreiche Migration von powercloud auf SAP
SENEC zieht mit Unterstützung des Natuvion Migrationsteams seine Nebenbuchhaltung erfolgreich von powercloud auf SAP um.
Weiterlesen
Komplexe Migration mit nur minimaler Downtime
Natuvion unterstützt NRG Energy dabei, ein komplexes Migrationsvorhaben mit einer nur 13-stündigen Downtime erfolgreich abzuschließen.
Weiterlesen
Erfolgreiche SAP S/4HANA Utilities Migration
ENGIE migriert mit der Unterstützung von Natuvion erfolgreich ihren B2B Geschäftsbereich auf SAP S/4HANA Utilities.
Weiterlesen
Erfolgreiche SAP S/4HANA Migration mit Natuvion DCS
Die Dortmunder Stadtwerke inklusive der Dortmunder Energie- und Wasserversorgung meistern Datenumzug auf SAP S/4HANA mit der Natuvion DCS.
WeiterlesenVertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Ressourcen
Unser Ansprechpartner für Ihre SAP S/4HANA Transformation

