Automobilindustrie | München | ca. 120.000 Mitarbeitende (2020) | ca. 99 Mrd. EURO (2020)
Die BMW Group ist mit ihren Marken BMW, MINI, Rolls-Royce und BMW Motorrad der weltweit führende Premium-Hersteller von Automobilen und Motorrädern und Anbieter von Premium Finanz- und Mobilitätsdienstleistungen. Das BMW Group Produktionsnetzwerk umfasst 31 Produktions- und Montagestätten in 15 Ländern; das Unternehmen verfügt über ein globales Vertriebsnetzwerk mit Vertretungen in über 140 Ländern.
Weitere Informationen finden Sie unter www.bmw.com
Über die Stadtwerke München
Umsatz: 9.672 Mrd. Euro
Industrie: Energie
Produkte | Services: Strom, Gas, Wasser, Bäder, Elektromobilität,
Photovoltaik, Telekommunikation
Natuvion Leistung: Conversion auf HCM für SAP S/4 HANA
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Selektive Migration großer historischer Datenmengen.
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Maximale Systemausfallzeit von nur 72 Stunden.
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Internationales Rollout über mehrere Vertriebsorganisationen und Migrationswellen.
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Straffer Zeitplan mit erstem Go-live für Deutschland bis Juli 2022.
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Analyse der bestehenden ECC-Datenlandschaft mit DCS Analyze.
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Definition komplexer Mappingregeln für die Datenübernahme.
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Automatisierte Migration mit Extract-, Transform- und Load-Funktionalitäten.
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Transparente Cutover-Steuerung und Monitoring mit DCS Watch.
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Erfolgreiche Migration der relevanten historischen Daten des deutschen Systems.
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Frist- und budgetgerechter erster Go-live auf SAP S/4HANA.
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Deutlich effizientere Weiterentwicklung der Prozesse auf zentraler Plattform.
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Solide Grundlage für die drei weiteren internationalen Migrationswellen.
Das Ziel
Angesichts der wachsenden Datenmengen und der begrenzten Kapazitäten des bestehenden SAP ECC Systems verfolgte die BMW Group das Ziel, ihre Systemlandschaft grundlegend zu modernisieren. Mit der Migration auf ein neues SAP S/4HANA System sollten nicht nur technologische Voraussetzungen für schnellere und flexiblere Prozesse geschaffen werden, sondern auch die Basis für zukünftige Innovationen gelegt werden. Dabei war es entscheidend, ausgewählte historische Daten weiterhin verfügbar zu halten und in das neue System zu überführen. Für die Umsetzung dieser komplexen Transformation setzte die BMW Group auf die Expertise von Natuvion und den Ansatz der Selective Data Transition.
Industrie:
Automobilindustrie
Key-Leistung:
Selective Data Transition auf SAP S/4HANA
Projektansatz:
SAP S/4HANA Transformation
Projektdauer:
1 1/2 Jahre
Quellsystem:
SAP ECC-System
Zielsystem:
SAP S/4HANA System
Das Projekt im Detail
Weltweite, wellenweise Systemumstellung
Die Transformation stellte die BMW Group vor mehrere zentrale Herausforderungen. Das bestehende SAP ECC System hatte mit über 30 TB Datenvolumen seine Kapazitätsgrenzen erreicht und musste vollständig abgelöst werden. Gleichzeitig sollten nur relevante historische Daten in das neue System übernommen werden, was eine präzise Selektion und Transformation erforderte.
Hinzu kam der enge Zeitplan: Die Migration sollte möglichst schnell erfolgen und dabei die Betriebsunterbrechung auf maximal 72 Stunden begrenzen. Zudem war die Transformation international angelegt und betraf mehrere Vertriebsorganisationen, die in aufeinander abgestimmten Migrationswellen umgestellt werden mussten. Dies erforderte eine sorgfältige Planung, hohe Datenqualität und eine reibungslose Koordination aller Beteiligten.
Von A bis Z: Toolbasierte Migrationsunterstützung
Zur Umsetzung setzte Natuvion auf einen ganzheitlichen, toolgestützten Transformationsansatz. Bereits in der Analysephase kam DCS Analyze zum Einsatz, um die bestehende Datenlandschaft schnell und präzise zu erfassen und migrationsrelevante Daten zu identifizieren. Auf dieser Grundlage wurden detaillierte Mappingregeln für die Überführung der Daten in das neue SAP S/4HANA System entwickelt.
Die eigentliche Migration erfolgte mithilfe von DCS Migrate, welches die Daten automatisiert extrahierte, transformierte und in die neue Systemumgebung überführte. Mehrere Testzyklen sowie eine Generalprobe stellten sicher, dass die Datenqualität und Systemfunktionalität jederzeit gewährleistet waren.
Zur Minimierung der Ausfallzeiten wurden Near Zero Downtime Verfahren eingesetzt. Zusätzlich unterstützte DCS Watch die Steuerung des Cutovers, indem es alle projektrelevanten Aktivitäten transparent machte und eine schnelle Reaktion auf mögliche Abweichungen ermöglichte. Dieses strukturierte und automatisierte Vorgehen reduzierte den Aufwand und erhöhte gleichzeitig die Effizienz und Qualität der Transformation.
Erfolgreiche Migration und moderne Systembasis
Die BMW Group konnte die erste Migrationswelle erfolgreich abschließen und alle relevanten historischen Daten aus dem deutschen SAP ECC System in das neue SAP S/4HANA System überführen. Der Go-Live erfolgte planmäßig innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens und unter Einhaltung der strengen Anforderungen an minimale Ausfallzeiten.
Mit der neuen Systemlandschaft verfügt das Unternehmen nun über eine leistungsfähige und flexible Plattform, die eine effizientere Gestaltung von Prozessen sowie eine schnellere Reaktion auf Marktanforderungen ermöglicht. Gleichzeitig bildet das Projekt die Grundlage für weitere internationale Migrationswellen und zusätzliche Transformationsinitiativen innerhalb der BMW Group.
Die Zusammenarbeit mit der BMW Group gestaltete sich äußerst konstruktiv und harmonisch. In der Vorbereitungsphase haben wir uns wöchentlich ausgetauscht, sowohl fachlich als auch organisatorisch. Bei den Testzyklen gab es dann Daily Stand-ups. So hat das Projekt trotz der rein virtuellen Zusammenarbeit super funktioniert und wir konnten wirklich schnelle Projektfortschritte erzielen.
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